姚劲波表示,公司成立9年以来,其个人没有拿过公司的期权,并承诺,下个9年也不会拿哪怕是一股的期权,因为这些资源要给到一线核心的员工们。
作者:智兴 | 发布时间:2014-05-29 | 标签: 我们 新业务 公司 小华 投入 这个 同城 市场 做出 看到
面对吧!有时你就是办公室里许多麻烦的源头。但是仅仅因为你是老板,问题并不就会因此消失。事实上,麻烦似乎更多--客户的,雇员的、投资者的、监管的--而有时,最大的麻烦是你自己。
前一段时间,中国一家著名的大型企业的系统被外国政府机构入侵,CEO的电子邮件都被暗中监控。未来,国家之间的战争可能主要以网络战的形式存在,全世界跨国公司的竞争可能会发展到使用入侵网络的方式获取商业情报。大数据时代,企业的安全也会变得越来越重要。美国一个叫Target的大零售……
作者:智兴 | 发布时间:2014-05-22 | 标签:
在华为开始创业的20世纪80年代中后期,国内诞生了400多家通信制造类企业,……
作者:智兴 | 发布时间:2014-05-22 | 标签:
今年3月份,董明珠增持了格力电器5500股,对于为何只是少量买入,董明珠表示,虽然买的不多,但也是倾其富余资金买入公司股票,以后她还会继续增持公司股票。
作者:智兴 | 发布时间:2014-05-22 | 标签:
董明珠增持了格力电器5500股,对于为何只是少量买入,董明珠表示,虽然买的不多,但也是倾其富余资金买入公司股票,以后她还会继续增持公司股票。
作者:智兴 | 发布时间:2014-05-22 | 标签:
有正确的是非观,好恶分明,不优柔寡断,能针对主题,不在乎周围人的看法,大胆地表达自己见解的人,受现代企业老板欢迎。有创新思路的人将为企业注入新的活力;能给企业经营方向开阔思路的人才是公司所急需的人才。……
企业老板希望自己的员工能成为明星员工,但是要做什么才能成为一个明星员工呢?什么样的人才是明星员工呢?可能有很多的相关因素,比如培训、才能,以及特别岗位的技能等等。
中国电信创新业务事业部总经理李安民称,今年将在中国电信集团内选择二至三家公司搞混合经济合作,其中包括其子公司“号百信息”。
作者:智兴 | 发布时间:2014-05-15 | 标签: 中国电信 nbsp 所有制 合作 混合 改革 资本 论坛 创新 业务
结果是公司不认可这是加班,仲裁机构也支持这家公司的观点,员工的要求没被采纳,因为法律意义上的加班是公司安排的加班,员工自愿加班不属于法律意义上加班,不会得到法律的支持和保护。……
在新员工入职培训中,一个小组在参加项目比赛中失利,组长被罚做俯卧撑导致损伤,在认定工伤得到赔偿后再起诉培训老师和班主任赔偿。近日,上海市浦东新区人民法院作出一审裁定,驳回原告小李的起诉。……
市场经济中,企业要有竞争力,就需要不断提高员工素质。那么,涉及到员工培训的费用该由谁来出呢?其实,我们从现行的法律规定中就能找到答案。
原劳动部于1994年颁发的《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》中对于综合工时制有明确规定:企业可实行综合计算工时工作制,综合工时制以周、月、季、年为周期,综合计算工作时间,但其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。……
我公司通过合法程序制定的《员工手册》中规定:如果员工违反了公司某些行为规范,企业有权给予相应的开除、除名及经济处罚等处理。这样的规定在《企业职工奖惩条例》失效后是否还可以使用?……
企业原本是为了保护自己而设置竞业禁止,却很有可能因保护过度而侵犯到员……
《劳动合同法》第三十七条规定:“劳动者提前三十日(非试用期内)以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。”因劳动者辞职的权利在法律上无需用人单位批准或同意,只要劳动者做出辞职的意思表示并通过某种载体形式告知用人单位即可生效。……
一位好的老板要能提供激励、发展、指导、支持,而且要公平,也能建设性的批评、将员工整合为一个高效的团队。这样的老板往往被人铭记多年,在职业生涯中也能带来持续的影响。可是万一你要是摊上了一个“坏”老板怎么办?……
要想在任何一家企业或单位组织中成为一个“有价值好员工”,让职场升华,必须先要敢想,有一个梦想,在梦想阶段,要用倒着思考的方法,然后正着去 做,然后再想要做什么和怎么做才能达到这一点;其次有一个明确的目标;有了想法和明确目标或职业生涯规划,并全力以赴去有序实施。……
根据相关的调查,更丰厚的薪酬是最吸引人才的跳槽原因,而金融行业的员工因更丰厚薪酬而跳槽的占比更高的原因在于,对于金融行业的员工而言,他们基本以钱为工作的导向,尽管压力会相比别的行业大,但能在短时间内挣到更多的钱,这就是他们工作的动力。……
作者:智兴 | 发布时间:2014-04-28 | 标签:
通常,身处职场的人们不会主动去解决意见分歧,然后协同一致工作,而是会抑制内心的想法。但问题并不会自动消失,只会不断发酵。其实,存在分歧并不完全是坏事。坦率地面对分歧,遵循一定的原则弥合分歧,就能帮助培养团队的凝聚力,大幅提高工作效率。……