近年随着全国范围内的培训风潮愈演愈烈，各地一时间涌起各种形式的培训活动，其中不乏企业 内训，专题讲座，领袖特训，拓展训练，教练技术及其各种变形体，魔鬼训练等，甚至有挂着培训名义 的旅游活动，数不胜数。各路英豪粉墨登场，在河南市场这块原本就已经几经分割的的蛋糕上各显神通 ，大有你方唱罢我登场之势，一时间鱼龙混杂，让人难辨真伪优劣。其中以拓展训练声势最大，形势最 为火爆。
拓展训练实质上是一种户外式的体验式培训，通过各种场景模拟，借助场地器材，加上教练有效 的组织和布置及项目活动过后的分享点评，在学员全情投入的体验活动中，体现并塑造参训团队成员的 团队凝聚力及团队精神，与团队的管理有效结合，与生活工作的方方面面建立诸多的结合点。
从拓展训练的早期引入至今，拓展训练逐渐被人接受，并获得相当多的参训单位的认同。第一， 它区别于以往单调的授堂讲课，让人在活动的操作体验中自行感悟体验，印象较为深刻。第二，它并非 专业技能培训，而是一种心态类的训练，没有固定受众群体，老少皆宜。第三，因为拓展训练的户外特 质，所以训练场地通常选在风景较优美，培训设施较为完善的景区基地或专业培训基地，因此在训练的 过程中还能一定程度上达到放松释压的效果。
正因为拓展训练的日益火爆，各地培训机构仿佛一瞬间在中原大地爆发生长，据不完全统计，将 近有百家公司从事拓展训练产品的销售，其中大到年营业额在千万以上的有实力的正规企业，小到二人 合作的“捞一票就走”的皮包公司，水平参差不齐，而从事拓展教练这一职业的人员更是多如牛毛，个 中实力更是真假难辨。
拓展训练在大多数客户心目当中近似一次性消费品，很多单位抱着“试试看”的目的进行尝试性 购买，而二次购买的客户大多又选择不同类别的为体验的拓展项目进行体验，而这样的心理及购买行为 ，则造成了拓展训练的一个症结：性价比不具备可比性。
其实就拓展训练本身而言，拓展活动项目本身不具备核心竞争优势，因为信息化时代最具有特质 的便是知识透明化和资源共享化，任何一个人拿到详细的项目资料都可以照本宣科；而基地和设施建设 及使用，成本几乎没有区别，只有标准不同带来的食宿收费高低。真正只能够影响一次拓展训练效果， 甚至说左右其成败的，便是活动当中的组织者，项目的操作者，团队的把控者——拓展教练。
目前河南市场上的教练员大致可分为三类：
1、拓展专业公司的签约专职教练，即只为一家拓展公司服务，签有劳务合同的专属教练。
2、参训公司内部自有教练，即平时在单位拥有职位（大多数与人力资源挂钩），必要时作为拓 展教练组织本公司成员参与拓展训练活动。
3、“游侠”。即在市场上游走于各公司之间，靠赚取出团费用的自由教练。
而这三种教练员在整个培训市场上为培训形式推波助澜，同时也一定程度上左右了河南市场拓展 训练水平的高低。这三类教练员在资质上，专业水准上及培训效果上都有差别和优劣，下面简单的讲解 拓展教练差别上最主要的两个点：
首先，拓展训练这种户外式的体验式培训具有一定的户外外出风险，所以安全是拓展训练的生命线 。在早期的拓展训练活动中，由于教练员的安全意识不强，项目操作把控力度不强，错把项目当游戏等 原因导致的安全事故屡有发生。随着拓展训练的逐渐深入及教练员整体水平的提高，这样的事故大幅度 降低。一般的来说，一家专业的拓展训练公司都有自己的安全操作体系，对教练员的培养和留用慎之又 慎，对其安全培训又是重中之重。所以一个合格的教练员至少应具备两项资格证：红十字会紧急救生员 资格证和户外教练员资格证（或者登山协会会员资格证）。一般来说专业的拓展公司专职教练员都应该 具备，而参训公司内部的自有教练和市场上的游侠大多不具备此类资格证。
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